Nenking ex-propriétaire fossoyeur
#1021
Posté 01 août 2019 - 21:14
En chantant tous en cœur ce refrain..."
#1022
Posté 02 août 2019 - 13:42
Nenking : sortez le pognon !
#1023
Posté 02 août 2019 - 17:39
Ca semble pas être le genre de la maison.
En plus, ils ont annoncé que cette saison, l'objectif était le maintien. Donc si ils sortent du pognon, au mercato hivernal par exemple, ça sera certainement uniquement pour atteindre cet objectif.
#1024
Posté 02 août 2019 - 17:51
#1025
Posté 02 août 2019 - 17:59
Réduction des coûts la 1ere année.
Ensuite viendra le moment d'investir (même si c'est un bien grand mot.)
De plus, nous ne sommes pas à l'abri de bonnes surprises au mercato hivernal, sachant que le club repasse devant la DNCG en novembre.
#1026
Posté 02 août 2019 - 18:28
Tu penses que nous allons signer Dieudonné Gbakle ?
#1027
Posté 02 août 2019 - 18:29
La stratégie de Nenking est simple :
Réduction des coûts la 1ere année.
Ensuite viendra le moment d'investir (même si c'est un bien grand mot.)
De plus, nous ne sommes pas à l'abri de bonnes surprises au mercato hivernal, sachant que le club repasse devant la DNCG en novembre.
Et bien explique un peu plus alors concernant la réduction des coûts. j'ai du mal à comprendre
Quand je ne sais pas, je la ferme
#1028
Posté 02 août 2019 - 18:48
#1029
Posté 02 août 2019 - 19:05
Qu'est ce que tu ne comprends pas ?
J'aimerais savoir quelles sont les économies envisagées dans le post de Dadrom.
Je suis très dubitatif sur cette capacité pour le club.
Quand je ne sais pas, je la ferme
#1030
Posté 02 août 2019 - 19:21
#1031
Posté 02 août 2019 - 19:35
Il y a matière en redimensionnant le club à l'échelle de la Ligue 2.J'aimerais savoir quelles sont les économies envisagées dans le post de Dadrom.Qu'est ce que tu ne comprends pas ?
Je suis très dubitatif sur cette capacité pour le club.
#1032
Posté 02 août 2019 - 20:03
Cela aura sûrement des conséquences sur le sportif, mais on ne vise pas la montée
#1033
Posté 02 août 2019 - 20:03
Concrètement?
J'avais mal posé ma question
Quand je ne sais pas, je la ferme
#1034
Posté 02 août 2019 - 21:10
Pardon???Le Gazelec refuse de jouer ce soir à Bauer pour protester contre la décision de nous maintenir en L2.
Ils ont pris trop le soleil...
http://www.leparisie...019-8127984.php
En chantant tous en cœur ce refrain..."
#1035
Posté 02 août 2019 - 21:30
Notre masse salariale = 100 % du chiffre d'affaires quand c'est bien inférieur ailleurs.Concrètement?
J'avais mal posé ma question
#1036
Posté 02 août 2019 - 21:48
Notre masse salariale = 100 % du chiffre d'affaires quand c'est bien inférieur ailleurs.Concrètement?
J'avais mal posé ma question
Il faudrait décomposer entre :
Le Bungalow (Administration et Direction)
Wembley (pros et encadrement )
et le "Château" ( centre de formation)
Un club comme Clermont est ultra performant avec son petit Budget à 9 m€
#1037
Posté 02 août 2019 - 22:18
#1038
Posté 02 août 2019 - 22:26
#1039
Posté 02 août 2019 - 23:33
#1040
Posté 03 août 2019 - 00:14
#1041
Posté 03 août 2019 - 08:01
Je me suis promener sur leur forum, j ai eu l impression de faire un saut dans le passé, d environ 5 ans. Comme si on avait déjà vécu ça.Pardon???Le Gazelec refuse de jouer ce soir à Bauer pour protester contre la décision de nous maintenir en L2.
Ils ont pris trop le soleil...
http://www.leparisie...019-8127984.php
Je m'en fous des clubs de ligue 2. jean-louis triaud président des girondins de bordeaux juillet 2015 "sud-radio"
#1042
Posté 03 août 2019 - 08:23
Il faut se retirer de la tête tout investissement. On a plus de chances de voir des choses fermer qu'ouvrir.
Ceci dit quand une boîte périclite il faut deux choses si tu veux la sauver :
- réduire les coûts effectivement mais de manière intelligente pas comme ces cow boy incultes de Baskonia
- investir a minima dans des secteurs stratégiques pour relancer la machine.
#1043
Posté 03 août 2019 - 11:00
Salut tout le monde,
Je savais pas où poster ca..
Juste envie de dire un grand merci à Omar Daf pour tout ce qu'il fait...il y a un mois on ne savait même pas où on jouerait et si le club allait perdurer..
Que des joueurs soient venus chez nous dans ce flou c'est un petit miracle..beaucoup sont venu pour le coach.
Alors merci Omar pour ta fidelité et ta dévotion pour le club...respect.
#1044
Posté 03 août 2019 - 11:19
Il est clair que pour l instant l heure est a la baisse des dépenses. Par contre nenking n est toujours pas le propriétaire du club non ?
Il me semble avoir lu que Nenking est devenu actionnaire du FCSM par l'intermédiaire d'une de ses filiales qui a apporté les 4M € demandés par la DNCG.
#1045
Posté 03 août 2019 - 11:28
Donc devant l’urgence, Nenking a pris une participation via une filiale pour pouvoir juridiquement apporter les 4 millions nécessaires pour passer devant la DNCG.
La politique de réduction s’explique simplement : le club n’a jamais été restructuré pour coller au rythme de vie d’une club de L2. Trop de dépenses inutiles dans tous les secteurs du club qu’il s’agit de rationaliser avant d’envisager de faire d'éventuels investissements.
#1046
Posté 03 août 2019 - 12:29
On peut ajouter que les 4 millions apportés le sont sous forme de prêt AVEC intérêts.Nenking n’est pas encore propriétaire, je crois qu’il faut l’accord de la bourse de Hong Kong pour valider la cession complète du club. Pas avant mi août a priori.
Donc devant l’urgence, Nenking a pris une participation via une filiale pour pouvoir juridiquement apporter les 4 millions nécessaires pour passer devant la DNCG.
La politique de réduction s’explique simplement : le club n’a jamais été restructuré pour coller au rythme de vie d’une club de L2. Trop de dépenses inutiles dans tous les secteurs du club qu’il s’agit de rationaliser avant d’envisager de faire d'éventuels investissements.
Ça ne sent quand même pas l'envie d'investir.
Je ne sais pas si l'environnement du club va réellement être sur une pente ascendante en cas de deux saisons de plus à être très moyens en ligue 2. J'ai du mal à imaginer qu'une montée en puissance puisse avoir lieu de la sorte.
#1047
Posté 03 août 2019 - 13:48
Restructurons le club pour survivre en L2, et on montera peut-être dans quelques années sur un malentendu. C’est nul et on n’a pas besoin d’un actionnaire chinois pour le faire, mais ça reste la seule stratégie possible actuellement.
#1048
Posté 03 août 2019 - 13:57
Aujourd’hui sur le papier on est à des années lumières de clubs prétendant à la montée tels que Lorient Guingamp Caen Lens Le Havre et même Auxerre et même si ces clubs ont un budget de 15 à 20 m€ (Sauf Lens)
#1049
Posté 03 août 2019 - 13:59
#1050
Posté 03 août 2019 - 15:44
D’une part ce n’est pas en adéquation des chiffres avancés (10m€) par nenking et d’autre part:
« Des budgets qui ne révèlent pas vraiment la puissance financière d’un club, puisqu’ils comprennent également toutes les charges structurelles qu’une entité doit supporter.«
Quand on voit leur pouvoir de recrutement cela signifie que dans ces clubs (Auxerre Le Havre et Lorient..) ils ne doivent pas être soumis aux mêmes charges ou alors sont beaucoup mieux structurés car je rappelle que Le Havre et Auxerre ont aussi un coût de fonctionnement de centre d’un centre de formation performant, on n’est pas les seuls.
Le constat est que notre enveloppe de salaire et notre budget recrutement ne nous permettent pas d’attirer la même gamme de joueurs qu’eux
Après ça ne garantie pas une montée. Auxerre qui finit 15eme avec son équipe et un proprio qui a investi 20m€ c’est une anomalie mais c’est le sport. A contrario Nîmes et Amiens sont montés avec de petits budgets.
Prenons aussi l’exemple de Metz et de Troyes des équipes qui font le yoyo. A chaque fois qu’ils sont relégués ça ressemble à une débande ; les meilleurs joueurs partent l’entraineur Qui finit la saison est l'adjoint De l’adjoint ou le directeur Du centre, le proprio cherche un Acheteur mais à l'arrivée ils Sont dans les starting-blocks pour la montée.
N’empêche que Quand tu peux te permettre de recruter des cadors tu as quand même plus de chance de jouer un rôle que quand tu prends des prêts de jeunes en échec ailleurs ou des gars qui n’ont pas joué depuis 1 an