1459 réponses à ce sujet

[Pierre_Minus]

Je ne relève pas tous les pseudos. Mais après chaque match on lit, de plusieurs personnes, que l'adversaire était, en gros, nul. Qu'il est faible dans tel domaine, qu'il n'a rien montré, etc.

Alors oui c'est vrai, souvent ça ne vole pas haut. Mais personnellement je n'ai pas vu une seule équipe ayant été nettement inférieure à Sochaux. On est à notre place. Rappelons que jusqu'ici nous n'avons pas battu les 3 derniers en 5 matchs disputés. Et que lors de 3 de ces 5 matchs nous avons même été menés au score me semble t-il.

Et quand nos joueurs sont nuls, là encore l'excuse qui revient c'est "on est en N1 c'est normal, c'est fini l'époque Pagis ou Leroy etc". Lienard lui-même disait qu'à ce niveau-là il ne fallait pas s'attendre à voir Sochaux jouer comme ManCity. D'accord mais s'ils jouaient juste un peu moins bien que Boulogne (même pas mieux ni aussi bien) on serait déjà contents.

Il y a le "il faut savoir gagner moche" aussi, qui était en vogue à un moment. Les gars gagnent 5 matchs sur 17.

Il a fallu qu'ils poussent le ridicule jusqu'à 6 victoires en 25 matchs, à 3 ou 4 points de la relégation, pour que ce genre de discours cesse.

D'ailleurs pour en revenir à Cordonnier, nous ne l'avons guère entendu lors de ces semaines plutôt brûlantes. Car en ce qui me concerne oui j'ai eu peur et ce n'était pas feint, ni même exagéré. Il y avait de quoi flipper.

[pbe7625]

 

Réussir va demander un savoir-faire qu'on n'a malheureusement pas à l'heure actuelle. À moins d'un coup de bol la saison prochaine sera moyenne au mieux, je ne me fais aucune illusion.

Ça peut aller très vite.
Nancy était au fond du trou il y a un an et quelques.

L'essentiel, pour moi, sera de mettre (enfin) le paquet sur l'entraîneur, pour en faire la clé de voûte du renouveau sportif et psychologique.
J'ai exposé mes deux solutions privilégiées : Daf pour son côté Correa, "je ne réussis que chez moi", ou Moulin, pour le crédit dont il dispose.

 

Je plussoie, mais Cordonnier est-il capable de recruter ce type de profils ? Depuis qu'il est là, on entend la musique du "il ne lui faut pas un entraîneur qui prend trop de place dans les pattes".

 

Et de l'extérieur, sa position et celle de Calvez n'ont pas l'air fragilisées par cette saison.

[Pépé]

La seule chose qui me rassure, c'est que l'effectif sera bien plus réduit l'an prochain (ou alors on n'a rien compris), et normalement plus facile à manager, pour qui que ce soit.

[John Locke]

Réussir va demander un savoir-faire qu'on n'a malheureusement pas à l'heure actuelle. À moins d'un coup de bol la saison prochaine sera moyenne au mieux, je ne me fais aucune illusion.

Ça peut aller très vite.
Nancy était au fond du trou il y a un an et quelques.

L'essentiel, pour moi, sera de mettre (enfin) le paquet sur l'entraîneur, pour en faire la clé de voûte du renouveau sportif et psychologique.
J'ai exposé mes deux solutions privilégiées : Daf pour son côté Correa, "je ne réussis que chez moi", ou Moulin, pour le crédit dont il dispose.

Je plussoie, mais Cordonnier est-il capable de recruter ce type de profils ? Depuis qu'il est là, on entend la musique du "il ne lui faut pas un entraîneur qui prend trop de place dans les pattes".

Et de l'extérieur, sa position et celle de Calvez n'ont pas l'air fragilisées par cette saison.

C'est toute la question, que celle de Cordonnier et Calvez et du périmètre qui leur est alloué, en miroir de celui du coach. Et de l'utilité d'avoir un directeur sportif, en tout cas en 3eme division.

En réalité, je crois qu'il y a, du point de vue du recrutement des joueurs et du rapport à un directeur sportif, deux types d'entraîneur :
- l'interventionniste, qui connaît le marché, suit attentivement le football, sait précisément quel joueur il souhaite, auquel cas le directeur sportif sert à mener les négociations derrière
- l'attentiste, qui confie au directeur sportif quel profil il souhaite pour donner une identité à son équipe, laissant ce dernier lui soumettre des noms qu'il valide ou non ensuite.

Daf serait plutôt de la première engeance, quand Mokeddem était de la deuxième (bien qu'il ait demandé spécifiquement Dabasse, par exemple, sans que Cordonnier ne l'écoute).

Et si, supposition, on faisait revenir Daf cet été, tu te retrouverais avec deux coqs dans la basse-cour. A ce moment-là, Cordonnier ne sert plus à rien. Daf a montré qu'il savait faire un recrutement, pour peu qu'on l'écoute. Mais d'un autre côté, il faut avec lui quelqu'un qui lui fasse une confiance aveugle et qui sache mener des négociations jusqu'à leur terme ; parce que le boulot d'un entraîneur, ça reste quand même avant tout d'entraîner. Or, si tu enlèves Cordonnier, tu te retrouves donc avec Calvez ... dont on dit (mais cela, je ne l'affirme pas personnellement, je ne le sais pas) qu'il est capable de mettre des vétos sur certains joueurs.

Donc il y a un vrai travail à fournir sur le périmètre confié à chacun, avant toute autre chose, pour que chacun soit et reste à sa place.
Personnellement, je pense qu'en National, on peut se contenter de pleins pouvoirs sportifs confiés à Daf ou Moulin, avec un directeur général qui, sur ce plan-là, se contente de signer les chèques et de répartir selon les choix du coach le budget alloué au recrutement.

[slow pulse boy]

Elargir les prérogatives de l'entraîneur en lui donnant une vraie influence sur le recrutement pourrait au moins servir à attirer un meilleur profil. Après, en déduire que Cordonnier ne servirait plus à rien et deviendrait donc virable, ce serait aller vite en besogne. On a vu que ça a donné avec Daf en prise directe avec un DG n'y connaissant rien au foot et capable de n'en faire qu'à sa tête ; quant à un autre entraîneur, lui faire tout de suite un chèque en blanc sur la seule foi de son CV, c'est très dangereux.

Bref, ce genre de montage ne pourrait fonctionner dans un premier temps qu'avec Cordonnier pour mettre de l'huile dans les rouages ; et oui, avec un salaire de directeur sportif, mais qui ne pèse pas grand-chose dans la masse salariale des starlettes qui sont sur le terrain. Diminuer son salaire ? Je n'y crois pas une seconde. Déjà tu lui enlèves des prérogatives ce qui peut être vexant, donc il peut très bien refuser de gagner moins ; ce qui nous obligerait à le licencier avec indemnités

[Basquoturque]

Après il me semble que Cordonnier est aussi manager général au sein du club, il n'est donc pas que directeur sportif.
Donc si un coach ayant un peu plus de pouvoir de décision venait à arriver (Daf ou Moulin), Cordonnier pourrait aussi laisser la place momentanément de directeur sportif et ne s'occuper que des affaires courantes pour le reste.
Je pense que tout est possible si bien évidemment les choses se font en bonne intelligence.

[SVERKOS70]

J.C. ne lâchera rien.

Trop d'égo

[Pierre_Minus]

Et de l'utilité d'avoir un directeur sportif, en tout cas en 3eme division.

Un bon directeur sportif, qui apporte une plus-value (sportivement voire financièrement via "bonnes pioches" pas chères), ce serait plutôt une bonne chose. Un mauvais par contre n'a aucun intérêt. Comme n'importe quel poste.

Cordonnier est-il bon ? Je n'en ai pas l'impression mais n'affirme rien. Mais à partir du moment où tu n'es pas bon, c'est déjà suffisant pour s'en aller. Même pas besoin d'être mauvais. Avoir un DS juste pour se donner l'illusion d'être structurés n'avance à rien.

Le "super-coach" est sûrement la meilleure solution. S'il est bon ... Et s'il joue le jeu du club avant le sien. C'est d'ailleurs peut-être pour ça que les clubs fonctionnent avec des binômes entraîneur-DS : pour ne pas avoir à faire une confiance aveugle à un seul type. On recrute deux mecs mi-fiables qui en quelque sorte neutralisent les velléités nuisibles de l'autre.

[Basquoturque]

 

Et de l'utilité d'avoir un directeur sportif, en tout cas en 3eme division.

Un bon directeur sportif, qui apporte une plus-value (sportivement voire financièrement via "bonnes pioches" pas chères), ce serait plutôt une bonne chose. Un mauvais par contre n'a aucun intérêt. Comme n'importe quel poste.

Cordonnier est-il bon ? Je n'en ai pas l'impression mais n'affirme rien. Mais à partir du moment où tu n'es pas bon, c'est déjà suffisant pour s'en aller. Même pas besoin d'être mauvais. Avoir un DS juste pour se donner l'illusion d'être structurés n'avance à rien.

Le "super-coach" est sûrement la meilleure solution. S'il est bon ... Et s'il joue le jeu du club avant le sien. C'est d'ailleurs peut-être pour ça que les clubs fonctionnent avec des binômes entraîneur-DS : pour ne pas avoir à faire une confiance aveugle à un seul type. On recrute deux mecs mi-fiables qui en quelque sorte neutralisent les velléités nuisibles de l'autre.

 

Je partage également ton analyse PM.

[Styg]

On oublie surtout qu'on travaille sans cellule de recrutement, et il est avant tout là le problème.
Je sais que ça fait augmenter la masse salariale du club de recruter à ce niveau là, mais ça permet d'aller chercher de bons joueurs (même si ils ont 26/27 ans) en N2 ou ailleurs et de ne pas dépendre de réseaux d'agents.
Après faut aussi que le DS n'impose pas ses choix de recrutement à son coach, c'est pas la meilleure manière de le mettre dans de bonnes conditions pour développer ce qu'il souhaite.
Après avoir un DS/manager général ça ne me choque pas, beaucoup de clubs fonctionnent comme ça (Biesheim en N2, le Racing Besançon ou les Jura Dolois en N3 par exemple).
Après, on peut imaginer un rôle plutôt de coordinateur du sportif, pour faire le lien entre tous les éléments du club, que ce soit cellule de recrutement, centre et équipe première, un peu ce que fait Sébastien Roques (très bien d'ailleurs) à l'ASM Belfort, soit dit en passant.

[slow pulse boy]

Après il me semble que Cordonnier est aussi manager général au sein du club, il n'est donc pas que directeur sportif.
Donc si un coach ayant un peu plus de pouvoir de décision venait à arriver (Daf ou Moulin), Cordonnier pourrait aussi laisser la place momentanément de directeur sportif et ne s'occuper que des affaires courantes pour le reste.
Je pense que tout est possible si bien évidemment les choses se font en bonne intelligence.

C'est peu ou prou ce que je dis, et ça me donne l'impression - désagréable - que tu ne lis pas les posts auxquels tu réponds

[abeille25]

On oublie surtout qu'on travaille sans cellule de recrutement, et il est avant tout là le problème.
Je sais que ça fait augmenter la masse salariale du club de recruter à ce niveau là, mais ça permet d'aller chercher de bons joueurs (même si ils ont 26/27 ans) en N2 ou ailleurs et de ne pas dépendre de réseaux d'agents.
Après faut aussi que le DS n'impose pas ses choix de recrutement à son coach, c'est pas la meilleure manière de le mettre dans de bonnes conditions pour développer ce qu'il souhaite.
Après avoir un DS/manager général ça ne me choque pas, beaucoup de clubs fonctionnent comme ça (Biesheim en N2, le Racing Besançon ou les Jura Dolois en N3 par exemple).
Après, on peut imaginer un rôle plutôt de coordinateur du sportif, pour faire le lien entre tous les éléments du club, que ce soit cellule de recrutement, centre et équipe première, un peu ce que fait Sébastien Roques (très bien d'ailleurs) à l'ASM Belfort, soit dit en passant.

Pourquoi avoir une cellule de recrutement quand on a un centre de formation à 4 millions?, je pense que le centre doit alimenter l équipe première

Après si on est à poil sur certains postes, ça paraît pas insurmontable de trouver les quelques postes manquants en sollicitant toutes les forces vives du club, hely, frau, monsoreau, bompard, ba, mauricio, cordonnier.

[Basquoturque]

 

Après il me semble que Cordonnier est aussi manager général au sein du club, il n'est donc pas que directeur sportif.
Donc si un coach ayant un peu plus de pouvoir de décision venait à arriver (Daf ou Moulin), Cordonnier pourrait aussi laisser la place momentanément de directeur sportif et ne s'occuper que des affaires courantes pour le reste.
Je pense que tout est possible si bien évidemment les choses se font en bonne intelligence.

C'est peu ou prou ce que je dis, et ça me donne l'impression - désagréable - que tu ne lis pas les posts auxquels tu réponds

 

Je sais lire merci de ta sollicitude...

Ce n'était pas une réponse apporté à ton poste mais plus globalement pour expliquer que Cordonnier n'est pas que directeur sportif.

Maintenant respire ça va bien se passer...

[Magik25]

On oublie surtout qu'on travaille sans cellule de recrutement, et il est avant tout là le problème.
Je sais que ça fait augmenter la masse salariale du club de recruter à ce niveau là, mais ça permet d'aller chercher de bons joueurs (même si ils ont 26/27 ans) en N2 ou ailleurs et de ne pas dépendre de réseaux d'agents.
Après faut aussi que le DS n'impose pas ses choix de recrutement à son coach, c'est pas la meilleure manière de le mettre dans de bonnes conditions pour développer ce qu'il souhaite.
Après avoir un DS/manager général ça ne me choque pas, beaucoup de clubs fonctionnent comme ça (Biesheim en N2, le Racing Besançon ou les Jura Dolois en N3 par exemple).
Après, on peut imaginer un rôle plutôt de coordinateur du sportif, pour faire le lien entre tous les éléments du club, que ce soit cellule de recrutement, centre et équipe première, un peu ce que fait Sébastien Roques (très bien d'ailleurs) à l'ASM Belfort, soit dit en passant.

Je partage tout fait l'analyse sur la cellule de recrutement... sans avoir une cellule active comme en L1 mais avec une personne pouvant effectuer ce genre de tâches et c'est la ou j'attendais JC. Car, son rôle devrait être également de se déplacer et de voir les joueurs. De plus, étant quelqu'un issue du sportif, son regard est pour moi plus legitime comparé à un SL qui n'y connaissait rien.

Idem sur des éventuels partenariats (celui avec le Progrès Niederkorn ne va que dans un sens et celui avec le club congolais nous a permis d'obtenir Bayanginisa si j'ai bien suivi).

Metz recrute énormément à Génération foot au Sénégal malgré un bon centre de formation. Ce n'est pas incompatible et pour moi, c'est un axe de progrès...

[MrFusion]

 

On oublie surtout qu'on travaille sans cellule de recrutement, et il est avant tout là le problème.
Je sais que ça fait augmenter la masse salariale du club de recruter à ce niveau là, mais ça permet d'aller chercher de bons joueurs (même si ils ont 26/27 ans) en N2 ou ailleurs et de ne pas dépendre de réseaux d'agents.
Après faut aussi que le DS n'impose pas ses choix de recrutement à son coach, c'est pas la meilleure manière de le mettre dans de bonnes conditions pour développer ce qu'il souhaite.
Après avoir un DS/manager général ça ne me choque pas, beaucoup de clubs fonctionnent comme ça (Biesheim en N2, le Racing Besançon ou les Jura Dolois en N3 par exemple).
Après, on peut imaginer un rôle plutôt de coordinateur du sportif, pour faire le lien entre tous les éléments du club, que ce soit cellule de recrutement, centre et équipe première, un peu ce que fait Sébastien Roques (très bien d'ailleurs) à l'ASM Belfort, soit dit en passant.

Je partage tout fait l'analyse sur la cellule de recrutement... sans avoir une cellule active comme en L1 mais avec une personne pouvant effectuer ce genre de tâches et c'est la ou j'attendais JC. Car, son rôle devrait être également de se déplacer et de voir les joueurs. De plus, étant quelqu'un issue du sportif, son regard est pour moi plus legitime comparé à un SL qui n'y connaissait rien.

Idem sur des éventuels partenariats (celui avec le Progrès Niederkorn ne va que dans un sens et celui avec le club congolais nous a permis d'obtenir Bayanginisa si j'ai bien suivi).

Metz recrute énormément à Génération foot au Sénégal malgré un bon centre de formation. Ce n'est pas incompatible et pour moi, c'est un axe de progrès...

 

 

C'est une des questions que j'ai posé, on charge beaucoup Cordonnier mais a-t-il vraiment les moyens de faire correctement son Job de recruteur ?

Je veux dire il peut pas se déplacer et superviser tous les joueurs de la terre, d'autant plus quand on cherche des moutons à 5 pattes de préférence encore inconnu pour pas les payer cher.

 

C'est en ça qu'un tandem avec un entraîneur qui a du réseau est vachement important s'il n'y a pas de vraie cellule de recrutement.

Bompard est quand même passé par des gros clubs, il doit bien avoir un peu d'idées sur la question.

 

Pour moi l'urgence du chantier est la suivante:

- On identifie et intègre dès maintenant au staff le coach de l'année prochaine (ça peut vouloir dire prolonger Bompard sauf a considerer que c'est une buse, je n'ai pas encore d'avis tranché de mon coté)

- Comme ça le nouveau coach et Cordonnier travaillent en intelligence sur le meilleur recrutement possible connaissant vraiment nos forces et faiblesse de l'effectif actuel.

- On a l'intelligence de recruter autrement (moins de joueurs, meilleurs et de N2/N3 si ça fait sens)

- On prévoit un plan concret pour signer les cracks pas encore signé de la réserve et intégrer durablement au 11 les meilleurs

 

Bref, commencer le recrutement avec un coach qui ne serait pas déjà au contact de l'effectif serait une grave erreur. j'espère qu'on ne la fera pas.

Étant entendu que Cordonnier doit écouter et faire confiance a son coach.

 

Si Cordonnier est incapable de rentrer dans ce modèle, il doit effectivement faire ces valises.

Mais rien ne me prouve que ce n'est pas possible pour le moment... tout le monde peut se planter et savoir ajuster derrière.

[Styg]

On oublie surtout qu'on travaille sans cellule de recrutement, et il est avant tout là le problème.
Je sais que ça fait augmenter la masse salariale du club de recruter à ce niveau là, mais ça permet d'aller chercher de bons joueurs (même si ils ont 26/27 ans) en N2 ou ailleurs et de ne pas dépendre de réseaux d'agents.
Après faut aussi que le DS n'impose pas ses choix de recrutement à son coach, c'est pas la meilleure manière de le mettre dans de bonnes conditions pour développer ce qu'il souhaite.
Après avoir un DS/manager général ça ne me choque pas, beaucoup de clubs fonctionnent comme ça (Biesheim en N2, le Racing Besançon ou les Jura Dolois en N3 par exemple).
Après, on peut imaginer un rôle plutôt de coordinateur du sportif, pour faire le lien entre tous les éléments du club, que ce soit cellule de recrutement, centre et équipe première, un peu ce que fait Sébastien Roques (très bien d'ailleurs) à l'ASM Belfort, soit dit en passant.

Pourquoi avoir une cellule de recrutement quand on a un centre de formation à 4 millions?, je pense que le centre doit alimenter l équipe première

Après si on est à poil sur certains postes, ça paraît pas insurmontable de trouver les quelques postes manquants en sollicitant toutes les forces vives du club, hely, frau, monsoreau, bompard, ba, mauricio, cordonnier.

Parce qu'une cellule de recrutement ça te permet de trouver le meilleur profil pour compléter et apporter un plus à l'équipe, d'autant qu'un centre de formation, t'as le mot "formation" dedans justement qui signifie que tes joueurs ne sont pas encore prêt. Si je suis pour voir Majdi, Bayanginisa et Dode entre autres sur les prochains matchs, tu vois que des Muyanka et Loubao c'est encore juste pour l'équipe première, tu ne peux pas forcément compter que là-dessus et ça te permet de trouver moins cher que Gnanduillet.
Après le centre de formation, la question des moyens mis dedans va très prochainement se poser et ça ne me surprendrait pas qu'on en vienne à faire comme Nancy malheureusement...

[Styg]

On oublie surtout qu'on travaille sans cellule de recrutement, et il est avant tout là le problème.
Je sais que ça fait augmenter la masse salariale du club de recruter à ce niveau là, mais ça permet d'aller chercher de bons joueurs (même si ils ont 26/27 ans) en N2 ou ailleurs et de ne pas dépendre de réseaux d'agents.
Après faut aussi que le DS n'impose pas ses choix de recrutement à son coach, c'est pas la meilleure manière de le mettre dans de bonnes conditions pour développer ce qu'il souhaite.
Après avoir un DS/manager général ça ne me choque pas, beaucoup de clubs fonctionnent comme ça (Biesheim en N2, le Racing Besançon ou les Jura Dolois en N3 par exemple).
Après, on peut imaginer un rôle plutôt de coordinateur du sportif, pour faire le lien entre tous les éléments du club, que ce soit cellule de recrutement, centre et équipe première, un peu ce que fait Sébastien Roques (très bien d'ailleurs) à l'ASM Belfort, soit dit en passant.

Je partage tout fait l'analyse sur la cellule de recrutement... sans avoir une cellule active comme en L1 mais avec une personne pouvant effectuer ce genre de tâches et c'est la ou j'attendais JC. Car, son rôle devrait être également de se déplacer et de voir les joueurs. De plus, étant quelqu'un issue du sportif, son regard est pour moi plus legitime comparé à un SL qui n'y connaissait rien.

Idem sur des éventuels partenariats (celui avec le Progrès Niederkorn ne va que dans un sens et celui avec le club congolais nous a permis d'obtenir Bayanginisa si j'ai bien suivi).

Metz recrute énormément à Génération foot au Sénégal malgré un bon centre de formation. Ce n'est pas incompatible et pour moi, c'est un axe de progrès...

C'est une des questions que j'ai posé, on charge beaucoup Cordonnier mais a-t-il vraiment les moyens de faire correctement son Job de recruteur ?
Je veux dire il peut pas se déplacer et superviser tous les joueurs de la terre, d'autant plus quand on cherche des moutons à 5 pattes de préférence encore inconnu pour pas les payer cher.

C'est en ça qu'un tandem avec un entraîneur qui a du réseau est vachement important s'il n'y a pas de vraie cellule de recrutement.
Bompard est quand même passé par des gros clubs, il doit bien avoir un peu d'idées sur la question.

Pour moi l'urgence du chantier est la suivante:
- On identifie et intègre dès maintenant au staff le coach de l'année prochaine (ça peut vouloir dire prolonger Bompard sauf a considerer que c'est une buse, je n'ai pas encore d'avis tranché de mon coté)
- Comme ça le nouveau coach et Cordonnier travaillent en intelligence sur le meilleur recrutement possible connaissant vraiment nos forces et faiblesse de l'effectif actuel.
- On a l'intelligence de recruter autrement (moins de joueurs, meilleurs et de N2/N3 si ça fait sens)
- On prévoit un plan concret pour signer les cracks pas encore signé de la réserve et intégrer durablement au 11 les meilleurs

Bref, commencer le recrutement avec un coach qui ne serait pas déjà au contact de l'effectif serait une grave erreur. j'espère qu'on ne la fera pas.
Étant entendu que Cordonnier doit écouter et faire confiance a son coach.

Si Cordonnier est incapable de rentrer dans ce modèle, il doit effectivement faire ces valises.
Mais rien ne me prouve que ce n'est pas possible pour le moment... tout le monde peut se planter et savoir ajuster derrière.

Enfin aujourd'hui son rôle c'est manager général, plus recruteur, bien évidemment qu'il n'a pas le temps d'aller voir des matchs et de superviser des joueurs, c'est là où je ne comprends pas pourquoi une cellule de recrutement n'a pas été mise en place déjà...
Et j'ai quand même des doutes que Cordonnier souhaite travailler en bonne intelligence avec son coach quand tu vois ce qu'il a imposer à Mokeddem, contre l'avis de ce dernier... Heureusement pour lui qu'il était sympa Mokeddem, avec Tanchot ou Daf ça n'aurait pas été la même

[chab]

Je ne relève pas tous les pseudos. Mais après chaque match on lit, de plusieurs personnes, que l'adversaire était, en gros, nul. Qu'il est faible dans tel domaine, qu'il n'a rien montré, etc.
 

pareil

[Shogun]

Je vous ai bien lus. Et je pense toujours qu'il faut le virer le plus vite possible.

[GauchixHBCM]

J'ai bossé dans un club de handball, niveau national 1 (et haut de tableau). D'ailleurs en passe de retrouver la D2 après ce passage en N1 pour raisons financières et la réogarnisation nécessaire a été simple.

 

Il y a un manager général, ancien international français du milieu des années 90 qui est le garant du volet sportif et administratif.

Sur le sportif, il est en contact avec tous les entraineurs de l'équipe 1 au moins de 15 (et connaissait les joueurs)

Sur le recrutement, tous les entraineurs participaient et avant de faire signer un joueur, il demandait l'avis. Et pour faire plaisir à Shogun, c'est comme ça que deux jeunes de 16 ans se sont retrouvés dans le groupe de la une a gratté du temps de jeu et trois ans plus tard (à 19 ans, aujourd'hui), ils sont titulaires à leur poste.

 

Je demande à Cordonnier de demander à Frau, Monsoreau si quelques jeunes ont pour eux le potentiel sur la durée plutôt que d'aller chercher ailleurs